:: Service-conseil
Le succès d’une entreprise est lié à l’habileté des gestionnaires à contrôler les opérations, à améliorer la rentabilité, à soutenir la croissance et à adapter les activités aux réalités changeantes du marché.
Nos professionnels de Giroux Ménard inc. possèdent toute l’expertise nécessaire pour vous assister dans l’analyse de vos objectifs. Ils vous aideront à définir les axes de développement prioritaires pour votre entreprise. Ils vous proposeront des outils et des solutions qui permettront de maintenir une organisation performante et d’atteindre rapidement vos objectifs.
Une bonne planification, un suivi constant et une remise en question vous permettront d’être à l’affût des changements de manière à favoriser votre réussite.
En tant que conseillers externes informés, nous avons une vision objective de votre entreprise, qui nous permet de vous assister dans les domaines suivants :
Gestion des opérations et gestion stratégique
- Diagnostic d’entreprise et étude de rentabilité
- Résultats par activité ou par produit
- Définition et mise en œuvre de contrôles internes
- Prix de revient
- Gestion des risques
- Évaluation d’entreprises
Gestion financière
- États financiers mensuels et annuels
- Budget d’exploitation et prévisions
- Analyse des écarts entre les résultats réels et les prévisions financières
- Comparaison des ratios de l’entreprise avec ceux de l’industrie
- Analyse du respect des ratios et des engagements d’emprunts
- Optimisation de la structure financière
Gestion administrative
- Implantation de systèmes comptables
- Formation sur les principaux logiciels comptables
- Rémunération des cadres et des employés
- Programmes d'encouragement
- Convention entre actionnaires
- Recrutement de personnel